Frage 1
Wie oft kommt das vor?
Eine Aufgabe, die fünfmal im Monat anfällt, lohnt keine Automatisierung. Eine, die täglich vierzig Minuten kostet, amortisiert sich in Wochen. Die Häufigkeit entscheidet früher als die Machbarkeit.
KI im Mittelstand · Bayern und DACH
Die meisten KI-Vorhaben im Mittelstand scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass ein halbes Jahr über Anwendungsfälle geredet wird, bevor irgendetwas läuft. Ich drehe das um: erst der Prototyp am echten Fall, dann die Entscheidung über das Budget.
Ich sage Ihnen auch, wenn Ihr Fall keine KI braucht.
Die Technik ist inzwischen Massenware und in Wochen austauschbar. Was darüber entscheidet, ob sich ein KI-Vorhaben rechnet, sind drei viel banalere Fragen.
Frage 1
Eine Aufgabe, die fünfmal im Monat anfällt, lohnt keine Automatisierung. Eine, die täglich vierzig Minuten kostet, amortisiert sich in Wochen. Die Häufigkeit entscheidet früher als die Machbarkeit.
Frage 2
Wo ein falsches Ergebnis auffällt und korrigiert wird, ist KI unproblematisch. Wo es unbemerkt in ein Angebot oder einen Vertrag wandert, braucht es eine Kontrollstufe — oder es ist der falsche Anwendungsfall.
Frage 3
Der eigentliche Engpass. Nicht ob die Daten sauber sind — das sind sie nie — sondern ob sie technisch und rechtlich zugänglich sind. Das lässt sich in Tagen klären, nicht in Workshops.
Keine Zukunftsszenarien, sondern Aufgaben, bei denen der Aufwand heute überschaubar und der Nutzen messbar ist.
01Dokumente
Lieferscheine, Rechnungen, Prüfprotokolle, Bestellungen: Positionen und Kennzahlen werden ausgelesen und landen strukturiert im System, statt abgetippt zu werden. Der Nutzen ist direkt rechenbar — Belege pro Woche mal Minuten pro Beleg.
Nutzen sofort messbar02Wissen
Angebote, Verträge, technische Dokumentation und Protokolle aus zwanzig Jahren werden durchsuchbar — mit Antworten in ganzen Sätzen und Quellenangabe, statt einer Trefferliste. Besonders wertvoll, wenn Wissen an einzelnen Köpfen hängt, die in Rente gehen.
Gegen Wissensverlust03Eingang
Eingehende E-Mails und Formulare werden nach Thema und Dringlichkeit sortiert, dem richtigen Bereich zugewiesen und mit einem Antwortentwurf versehen. Die Antwort geht weiterhin ein Mensch durch — der Zeitgewinn liegt im Entwurf, nicht im Versenden.
Mensch bleibt in der Schleife04Angebote
Neue Anfragen werden mit vergleichbaren früheren Aufträgen abgeglichen, um Aufwand und Preis vorzuschlagen. Der Vorschlag ist ein Startpunkt für den erfahrenen Kalkulator, keine Entscheidung — genau deshalb funktioniert er.
Vorschlag, keine EntscheidungEin Anbieter, der bei jedem Vorhaben ja sagt, ist kein Berater, sondern ein Verkäufer.
Alle Preise netto. Für bayerische Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten übernimmt der Digitalbonus bis zu 50 Prozent der Kosten, höchstens 7.500 €.
Schritt 1 · Klarheit
Festpreis1.200 €
Wird bei Beauftragung angerechnet. Ergibt der Tag, dass sich nichts lohnt, sage ich das — und Sie haben 1.200 € statt eines Projektbudgets ausgegeben.
Schritt 2 · Beweis
Festpreis ab6.500 €
Mit Digitalbonus liegt Ihr Eigenanteil bei rund 3.250 €.
Schritt 3 · Produktiv
Festpreis ab15.000 €
Mit Digitalbonus greift hier der Höchstbetrag: Eigenanteil rund 7.500 €.
Zwölf Jahre digitales Produkt als Senior Product Owner im Konzern — bei o2/Telefónica, davor Vodafone, 1&1, Sport1 und AIDA.
Ich habe in dieser Zeit genug Innovationsvorhaben von innen gesehen, um zu wissen, woran sie scheitern: fast nie an der Technik, fast immer an der Zeit zwischen Idee und erstem belastbaren Signal. In dieser Zeitspanne verlieren Vorhaben ihre Fürsprecher, ihr Budget und ihre Dringlichkeit.
Bei KI ist dieser Effekt besonders ausgeprägt, weil das Thema Erwartungen erzeugt, die eine Präsentation nicht einlösen kann. Ein laufender Prototyp am echten Fall beendet die Diskussion in beide Richtungen — er zeigt entweder, dass es trägt, oder dass es das nicht tut. Beides ist ein gutes Ergebnis.
Mein Versprechen ist nicht mehr KI, sondern eine schnellere Entscheidung darüber, ob sich KI bei Ihnen lohnt.
Offen zur Kapazität: Ich arbeite neben meiner Festanstellung und nehme deshalb wenige Projekte gleichzeitig an. Feste Termine halte ich, durchgehende Erreichbarkeit kann ich nicht bieten. Wer ein Team mit Bereitschaftsdienst braucht, ist bei einer Beratung besser aufgehoben.
3Prototypen
Solange ich keine Kundenprojekte zeigen darf, zeige ich eigene: Preflight in drei Tagen, Kontor in zwei, Riskreplay in vier — alle laufen im Browser, ohne Anmeldung.
Der Discovery Day zur Auswahl des Anwendungsfalls kostet 1.200 € und wird bei Beauftragung angerechnet. Ein lauffähiger Prototyp am echten Anwendungsfall liegt als Festpreis bei ab 6.500 €, eine produktivfähige Anwendung bei ab 15.000 €.
Für bayerische Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten übernimmt der Digitalbonus bis zu 50 Prozent, höchstens 7.500 €. Ein Proof Sprint kostet Sie dann effektiv rund 3.250 €.
Wenige Tage bis zwei Wochen, abhängig davon, wie zugänglich Ihre Daten sind. Der Engpass ist praktisch nie das Modell, sondern der Zugriff auf die Daten: Wo liegen die Dokumente, wer darf sie sehen, in welchem Format kommen sie an. Deshalb klären wir das an Tag eins.
Wenn Sie das brauchen, ja. Es gibt Modelle, die in europäischen Rechenzentren laufen, und für manche Anwendungsfälle reichen Modelle, die vollständig auf Ihrer eigenen Infrastruktur arbeiten.
Das kostet etwas Genauigkeit gegenüber den größten Anbietern, dafür verlassen die Daten Ihr Haus nicht. Welcher Weg passt, entscheiden wir nach Ihren Anforderungen, nicht nach meiner Vorliebe — und es gehört in den Prototyp, nicht in ein Nachfolgeprojekt.
Eine KI-Beratung liefert Ihnen eine Einschätzung, eine Roadmap und meist eine Präsentation. Ich liefere etwas, das läuft und das Sie bedienen können.
Beides hat seinen Platz: Wenn Sie zwanzig Standorte und eine IT-Abteilung haben, brauchen Sie die Roadmap. Wenn Sie wissen wollen, ob eine konkrete Sache funktioniert, ist der gebaute Prototyp schneller und billiger als die Studie darüber.
Meistens ja, und das ist eine der nützlichsten Erkenntnisse aus einem Prototyp. Moderne Sprachmodelle kommen mit unordentlichen Beständen deutlich besser zurecht als ältere Verfahren — gescannte PDFs, uneinheitliche Bezeichnungen, gewachsene Ordnerstrukturen sind selten das Ausschlusskriterium.
Wenn die Datenlage tatsächlich nicht reicht, erfahren Sie das nach wenigen Tagen für ein paar tausend Euro statt nach einem halben Jahr Projekt.
Für alles, wo ein Fehler teuer und unbemerkt bleibt: verbindliche Preisauskünfte, rechtliche Aussagen, sicherheitsrelevante Entscheidungen ohne menschliche Kontrolle.
Ebenfalls selten sinnvoll ist ein Kundenservice-Chatbot als Ersatz für fehlende Dokumentation — er gibt dann nur schneller falsche Antworten. Und für Aufgaben, die fünfmal im Monat vorkommen, rechnet sich der Aufwand meist nicht.
In 30 Minuten sage ich Ihnen, ob sich dafür ein Prototyp lohnt, was er kosten würde und ob er förderfähig ist. Auch wenn die Antwort lautet: Dafür brauchen Sie keine KI.
Neuburg a. d. Donau —:— · Antwort meist am selben Werktag
kein Pitch · keine Verpflichtung · ehrliche Einschätzung